Czym jest proces rozwoju nowego produktu (NPD)? Jest to termin obejmujący wszystkie etapy rozwoju produktu, począwszy od konceptualizacji, poprzez projektowanie, planowanie i komercjalizację, aż po wprowadzenie produktu na rynek. Jest to szczególnie ważne, gdy tworzysz coś zupełnie nowego, albo dla swojej firmy, albo dla całego świata. W tym artykule przyjrzymy się temu bardziej szczegółowo. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej!
Spis treści
- Kluczowe wnioski
- Czym jest proces rozwoju nowego produktu (NPD)?
- Jakie są etapy procesu rozwoju nowego produktu?
- Podsumowanie
Kluczowe wnioski
- Proces rozwoju nowego produktu (NPD) to podejście do tworzenia zupełnie nowych produktów, których firma wcześniej nie opracowała lub których rynek jeszcze nie widział.
- Ile kroków składa się na proces rozwoju nowego produktu? Widzimy 7 kluczowych kroków, a mianowicie
- generowanie pomysłów,
- przegląd pomysłów,
- konceptualizacja i testowanie,
- tworzenie strategii marketingowych i sprzedażowych,
- rozwój produktu,
- testowanie rynku,
- uruchomienie produktu końcowego.
- Proces ten jest dobrze zorganizowany, aby zapewnić, że tworzysz tylko nowe produkty o maksymalnym potencjale i że wykorzystujesz ten potencjał najbardziej efektywnie.
Możesz również przeczytać: Jak dobrze zaprojektowana aplikacja mobilna może zwiększyć Twoje przychody?
Czym jest proces rozwoju nowego produktu (NPD)?
Proces rozwoju nowego produktu obejmuje każdy krok, który należy wykonać, aby stworzyć całkowicie nowy produkt i wprowadzić go na rynek. Obejmuje on stronę techniczną (rozwój i projektowanie produktu), odkrywanie wartości komercyjnych i wprowadzanie ich do produktu (projektowanie produktu), tworzenie mapy drogowej i planowanie całego procesu (strategia), promowanie produktu (marketing) i wprowadzanie go na rynek (sprzedaż). Dlaczego jest to ważne?
Niezależnie od tego, czy tworzysz chatbot bankowy lub opracowanie aplikacji mobilnejJeśli jest to coś zupełnie nowego, potrzebny jest dokładny plan. Podążanie za krokami NPD pomaga stworzyć ramy, które pozwolą zapewnić (lub przynajmniej zmaksymalizować możliwość) sukces nowego produktu. Dlatego jest to podejście zalecane głównie w dwóch scenariuszach:
- Produkt jest czymś zupełnie nowym, typem produktu, którego nigdy wcześniej nie opracowano w organizacji.
- Produkt jest czymś zupełnie nowym na rynku, rodzajem produktu, do którego klienci nie mieli wcześniej dostępu.
Jakie są etapy procesu rozwoju nowego produktu?
Ile kroków składa się na proces rozwoju nowego produktu? Siedem. Wszystko to wynika z faktu, że jest to dobrze zorganizowany proces, ustrukturyzowane podejście do tworzenia nowych produktów. Przyjrzyjmy się im teraz.
Generowanie pomysłów
Pierwszym krokiem jest generowanie pomysłów - Proces burzy mózgów, porównywania pomysłów i badania trendów rynkowych (wraz z użytkownikami) w celu wymyślenia czegoś świeżego, co przyniesie wartość klientom i zapewni stały zwrot z inwestycji dla Twojej firmy.
Przegląd pomysłów
W tym kroku Weź wszystkie swoje pomysły, dokładnie je porównaj i wybierz te, które mają największe szanse na sukces. Weź pod uwagę nie tylko rynek, ale także swoje wewnętrzne możliwości. Na przykład, musisz mieć budżet na outsourcing Usługi rozwoju sztucznej inteligencji Jeśli planujesz silnik działający w oparciu o sztuczną inteligencję, a ich nie masz... możesz nie być w stanie odnieść sukcesu ze swoim produktem.
Konceptualizacja i testowanie
Na tym etapie tworzone są koncepcje produktów: szczegółowe opisy lub plany produktu wraz z szacunkowymi zasobami do opracowania każdej koncepcji. Można ich również użyć do weryfikacji rynku: zobaczyć, jak potencjalni użytkownicy na nie reagują i które z nich są dla nich najbardziej atrakcyjne.
Strategia marketingu i sprzedaży
Następnie należy skupić się na stworzeniu strategii promocyjnej. Powinieneś przeanalizować dane biznesowe, aby określić potencjalną sprzedaż, stworzyć KPI i zawęzić szacunki kosztów. Jest to również ostateczny etap walidacji, na którym określasz, czy produkt jest wart zainwestowania czasu i pieniędzy.
Rozwój produktu
Po wykonaniu wszystkich powyższych czynności można przejść do technicznej strony produktu. Opracowanie MVP i kontynuować pracę nad produktem końcowym, ponieważ oba te elementy będą ważne w późniejszym czasie.
Test Run
Szósty krok dotyczy tego, dlaczego potrzebujesz MVP. Uruchom produkt dla małej grupy potencjalnych użytkowników, zobacz, jak na niego zareagują i zbierz opinie. Gdy to zrobisz, możesz dodać ulepszenia, aby zmaksymalizować potencjał produktu.
Uruchomienie produktu końcowego
Po zweryfikowaniu i ulepszeniu produktu po uruchomieniu testowym, można wreszcie wprowadzić go na rynek. Obejmuje to dystrybucję produktu, działania związane ze sprzedażą (np. zamykanie potencjalnych klientów, jeśli sprzedajesz oprogramowanie jako usługę) oraz wszystkie działania marketingowe związane z wydaniem.
Czy metodologia rozwoju nowych produktów jest skuteczna podczas opracowywania portale leasingowe nowej generacji? Tak! Przyjęliśmy ją w Ailleron dla naszych LeaseTech Customer Platform, zapewniając najbardziej odpowiednie i ukierunkowane na biznes korzyści, takie jak
- szczegółowe informacje o klientach oparte na sztucznej inteligencji,
- Funkcjonalności eKYC dla płynnego wdrażania,
- zwiększona wydajność operacyjna,
- i wiele innych.
Podsumowanie
Proces opracowywania nowych produktów to kompleksowe podejście do tworzenia zupełnie nowych produktów, które pozwala zmaksymalizować efektywność podejmowanych wysiłków. Jest to 7-etapowa struktura mająca na celu znalezienie najlepszych pomysłów, przetestowanie ich i zbudowanie produktu końcowego, który rezonuje z klientami i generuje stały przepływ zwrotów. Może to być trudne do zastosowania w praktyce, ale nie martw się - w Ailleron jesteśmy gotowi pomóc Ci dzięki naszemu doświadczeniu biznesowemu i specjalistycznej wiedzy w zakresie tworzenia oprogramowania. Skontaktuj się z nami już teraz!