Vor welchen Herausforderungen steht Ihre Einrichtung, bevor sie eine Anwendungsmodernisierung in Angriff nimmt?
Optimierung der Kosten
- Umgang mit hohen Infrastrukturkosten sowohl für On-Premise- als auch für Cloud-Lösungen
- Probleme mit übermäßigen Ausgaben im Zusammenhang mit Änderungsanträgen für bestehende Systeme
Beschleunigung des Unternehmenswachstums
- Mangel an internen Fachleuten, was eine unabhängige Beratung und Anleitung erforderlich macht
- Die Notwendigkeit einer unabhängigen Bewertung der bestehenden Herausforderungen
- Dringender Bedarf an einer schnellen Validierung von Lösungen durch Prototyping von Geschäftsideen
Modernisierung der Technologie oder des Produktionsprozesses
- Die Herausforderung der Umstellung monolithischer Systeme auf eine agilere Microservices-Architektur
- Lösung von Leistungsproblemen und Gewährleistung flexibler Skalierungsmöglichkeiten
- Verkürzung der Markteinführungszeit für neue Softwarefunktionen
App-Modernisierungsrahmen
Wir bei Ailleron wissen, dass ein Vorsprung im digitalen Wettlauf eine strategische Umgestaltung erfordert. Unser App-Modernisierungs-Framework befähigt Unternehmen, sich zu entwickelnund in der dynamischen Landschaft von heute erfolgreich zu sein. Es gibt die drei wesentlichen Phasen
I. Beratung & Entdeckung
- Verstehen Sie Ihren Kontext: Wir arbeiten mit Ihrem Team zusammen, um Ihre Geschäftsziele, Herausforderungen und die bestehende Technologielandschaft zu verstehen.
- Asessment & Baseline: Unsere Experten bewerten Ihre aktuellen Anwendungen, Infrastruktur und Prozesse. Diese Bewertung bietet eine solide Grundlage für zukünftige Entscheidungen.
- Risikominderung: Die frühzeitige Erkennung von Risiken ermöglicht es uns, potenzielle Herausforderungen proaktiv anzugehen.
- Klare Ziele setzen: Wir definieren Modernisierungsziele im Einklang mit Ihrer strategischen Vision.
II. Analyse und Architekturentwurf
- Blaupause für Transformation: Unsere Architekten erstellen eine umfassende Roadmap für die Modernisierung.
- Skalierbarkeit und Leistung: Wir entwickeln Lösungen, die nahtlos skalierbar sind und die Leistung verbessern.
- Sicherheit und Einhaltung von Vorschriften: Gewährleistung zuverlässiger Sicherheitsmaßnahmen und der Einhaltung von Branchenstandards.
- Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit: Überarbeitung von Benutzeroberflächen für ein angenehmes Erlebnis.
III. Durchführung oder Überwachung
- Exzellente Ausführung: Ganz gleich, ob Sie eine praktische Umsetzung oder eine fachkundige Betreuung benötigen, wir sind für Sie da.
- Agile Entwicklung: Wir folgen agilen Methoden, um effizient Ergebnisse zu liefern.
- Kontinuierliche Verbesserung: Iterative Verbesserungen sorgen dafür, dass sich Ihre Anwendungen mit Ihrem Unternehmen weiterentwickeln.
Maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Reise
Wählen Sie den gesamten Rahmen oder einzelne Phasen, die Ihren individuellen Bedürfnissen entsprechen. Lassen Sie uns diese transformative Reise gemeinsam antreten! Denken Sie daran, dass es bei der Modernisierung nicht nur um Technologie geht - es geht darum, das volle Potenzial Ihres Unternehmens freizusetzen. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft gestalten! 🚀
Kontaktieren Sie uns noch heute, um zu erfahren, wie unser App Modernization Framework Ihre Softwarelösungen verbessern kann.
Kostenlose Beratung vereinbarenErster Schritt - Beratung & Discovery
Die Beratungs- und Erkundungsphase legt den Grundstein für eine erfolgreiche Modernisierungsreise.
Sie dient als Richtschnur für nachfolgende Entscheidungen, minimiert die Risiken und maximiert den Wert der Umwandlung. 🚀
Verstehen des geschäftlichen Kontextes
- In dieser Phase arbeiten die Berater mit den Interessengruppen zusammen, um ein umfassendes Verständnis der Geschäftsziele, der Herausforderungen und der bestehenden Technologielandschaft des Unternehmens zu gewinnen.
- Sie identifizieren Schmerzpunkte, Altsysteme und Bereiche, die verbessert werden müssen.
Bewertung des aktuellen Stands
- Die Berater führen eine umfassende Bewertung der vorhandenen Anwendungen, Infrastruktur und Prozesse durch.
- Sie bewerten Faktoren wie Leistung, Skalierbarkeit, Sicherheit und Kosten.
- Diese Bewertung liefert eine Grundlage für künftige Entscheidungen
Festlegung von Zielen und Prioritäten
- Die Beratungs- und Erkundungsphase hilft bei der Festlegung klarer Ziele für die Modernisierung
- Prioritäten werden auf der Grundlage der Auswirkungen auf das Geschäft, der technischen Machbarkeit und der strategischen Ausrichtung festgelegt.
Risikominderung
- Die frühzeitige Erkennung von Risiken ermöglicht eine proaktive Schadensbegrenzung
- Berater bewerten potenzielle Herausforderungen, wie Datenmigration, Integration und Benutzerakzeptanz
Technologie-Fahrplan
- Ein klar definierter Fahrplan skizziert die Abfolge der Modernisierungsaktivitäten
- Er enthält Meilensteine, Zeitpläne und die Zuweisung von Ressourcen.
Ausrichtung auf die Interessengruppen
- Die Einbindung von Interessengruppen sorgt für Akzeptanz und Anpassung
- Eine klare Kommunikation in dieser Phase schafft die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Durchführung
Unser Ansatz zur Anwendungsmodernisierung
Wir bei Ailleron sind darauf spezialisiert, Unternehmen bei der Umgestaltung ihrer Anwendungen zu unterstützen. Unsere Dienstleistungen umfassen:
Bewertung und Strategie
Wir analysieren Ihre bestehenden Anwendungen, identifizieren die Problembereiche und erstellen einen individuellen Modernisierungsplan.
Cloud-Migration
Wir migrieren Anwendungen nahtlos auf Cloud-Plattformen und gewährleisten Skalierbarkeit, Zuverlässigkeit und Kosteneffizienz.
Microservices-Architektur
Wir zerlegen monolithische Anwendungen in Microservices und ermöglichen so Flexibilität und schnellere Entwicklungszyklen.
Containerisierung
Wir nutzen Container-Technologien (wie Docker und Kubernetes) für eine effiziente Bereitstellung und Verwaltung
Refactoring von Altsystemen
Wir ersetzen den Technologie-Stack durch aktuelle Technologietrends, überarbeiten den alten Code, verbessern die Wartbarkeit und passen ihn an moderne Programmierpraktiken an.
Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit
Wir überarbeiten Benutzeroberflächen und optimieren die Benutzerführung für ein angenehmes Erlebnis
Entdecken Sie unsere Beispielservices
Beispiele für die von unserem Team erbrachten Beratungs- und Entdeckungsdienstleistungen
Privatkundenbank
Wie kann man geschäftskritische Module einer Multiplattform-Anwendung von monolithischen Plattformen trennen?
Konzeptentwurf für die Trennung der Transaktionshistorie von der monolithischen Kern- zur Microservices-Architektur.
Verbraucherfinanzierung
Bewertung von Multiplattform-Anwendungen in einer Legacy-Umgebung
Proof of Concept Bewertung in der Legacy-Umgebung des Kunden - Flutter vs. Kotlin Multiplattform vs. Einzel-App
Telekommunikation
Analyse der Aktualisierung des Autorisierungsmechanismus
Analyse des Geschäftsbedarfs im Zusammenhang mit der Änderung des Berechtigungsmodells für den Zugriff auf Netzwerkgeräte.
KMU-Banking
Vaadin vs. Angular: Bewertung der Aktualisierung der zentralen digitalen Bankplattform
Analyse der Herausforderungen bei der Aktualisierung von Komponenten, einschließlich Vaadin, Java sowie UX/UI-Änderungen.
Mandantenfähige Banking-App
Cloud-Migration: Strategische Modernisierung der mobilen Bankanwendungen
Konzept für Entscheidungsträger für die Migration des Back-Ends von On-Premise Mobile Banking in die Cloud.
Universalbank
Customer Journey Maps zur Verbesserung der Prozesse in der Bank
Entwicklung von Omnichannel-Karten zur operativen Unterstützung der Entscheidungsfindung zur Verbesserung der CX.
Genossenschaftsbank
Optimierung von CI/CD-Prozessen zur Verbesserung der Markteinführungszeit
Kontinuierliche Integration/kontinuierliche Bereitstellung von Softwareentwicklungsverfahren, um eine schnellere und reibungslosere Einführung von Änderungen in die Produktionsumgebung zu ermöglichen.
Telekommunikation
Hinzufügen von Mehrmandantenfähigkeiten zum bestehenden System
Erweiterung des Telekommunikationssystems zur Einführung einer mandantenfähigen Unterstützung für das Network Slicing in 5G.
Geschäftsbank
Geschäftsprozessmanagement - Analyse und Empfehlung von Lösungen
Analyse auf der Grundlage der bestehenden Geschäftsprozesse des Kunden, der IT-Umgebung und der auf dem Markt verfügbaren BPM-Systeme.